Aligner

votre projet, votre organisation, vos ressources humaines

Développer

votre politique de ressources humaines

Co-piloter

vos projets de transformation RH

Aligner votre projet, votre organisation, vos ressources humaines

Votre contexte

VOTRE ORGANISATION SE TRANSFORME

Digitalisation, croissance, diversification, fusion, rachat, évolution des demandes clients, des métiers…

Vos questions

Notre organisation est-elle en adéquation avec nos besoins ?

Permet-elle d’être efficient ?

D’où viennent les dysfonctionnements & les tensions constatés ?

Quelles compétences clés, quels profils pour réaliser notre projet ?

Comment notre organisation peut favoriser la performance et le bien être des collaborateurs ?

Nos solutions

Diagnostics organisationnels & fonctionnels.

Etat à date,

Projection organisation cible,

Préconisations d’ajustement,

Conduite du changement,

Démarche d’organisation apprenante

…

Développer votre politique de ressources humaines

Votre contexte

VOS RESSOURCES HUMAINES EVOLUENT

Structuration,

Maintien & évolution de compétences,

Expérience collaborateur,

changement réglementaire

...

Vos questions

Quelle politique RH pour notre organisation, nos collaborateurs ?

Comment la formaliser, la partager ?

Comment attirer, gérer & développer les compétences, les talents ?

Quels rôles pour les managers ?

Comment développer le dialogue et la collaboration ?

…

Nos solutions

Identification et structuration des processus RH

Cartographie des métiers, des postes

Création des parcours de professionnalisation (ingénierie de formation, plan de développement des compétence, entretiens annuels et professionnels)

Formations des managers : ambassadeurs RH

Initiation aux démarches collaboratives

Enquête collaborateurs

Qualité de Vie au Travail

…

Co-piloter vos projets de transformation RH

Votre contexte

VOTRE TRANSFORMATION NECESSITE DE MENER DES PROJETS DE FOND

Flexibilité, aménagement des temps et lieux de travail, GPEC, transfert de compétences, QVT

...

Vos questions

Par où commencer ?

Comment trouver le temps et les ressources pour mener à bout le projet ?

Qui impliquer ?

Quel résultat en attendre ?

Cette transformation peut-elle provoquer des effets secondaires ?

…

Nos solutions

Co-pilotage de projet

Cadrage

Identification des parties prenantes internes voire externes (partenaires de formation par exemple)

Constitution du comité de pilotage

Animation du projet

Mise en place de pilote, d’expérimentation

Evaluation continue & finale

Retours d’expérience et amélioration continue

…