Vous accompagne pour...

 

 

 

 


Aligner
votre projet, votre organisation, vos ressources humaines

 


Développer
votre politique de ressources humaines

 


Co-piloter
vos projets de transformation RH

 

 

 
Aligner votre projet, votre organisation, vos ressources humaines
 

Votre contexte
 
 
VOTRE ORGANISATION SE TRANSFORME
 
Digitalisation, croissance, diversification, fusion, rachat, évolution des demandes clients, des métiers…
 

Vos questions
 
 
Notre organisation est-elle en adéquation avec nos besoins ?

Permet-elle d’être efficient ?

D’où viennent les dysfonctionnements & les tensions constatés ?

Quelles compétences clés, quels profils pour réaliser notre projet ?

Comment notre organisation peut favoriser la performance et le bien être des collaborateurs ?
 

Nos solutions
 
 
Diagnostics organisationnels & fonctionnels.

Etat à date,

Projection organisation cible,

Préconisations d’ajustement,

Conduite du changement,

Démarche d’organisation apprenante

 

 

 

 
Développer votre politique de ressources humaines
 

Votre contexte
 
 
VOS RESSOURCES HUMAINES EVOLUENT
 
Structuration,

Maintien & évolution de compétences,

Expérience collaborateur,

changement réglementaire

...
 

Vos questions
 
 
Quelle politique RH pour notre organisation, nos collaborateurs ?

Comment la formaliser, la partager ?

Comment attirer, gérer & développer les compétences, les talents ?

Quels rôles pour les managers ?

Comment développer le dialogue et la collaboration ?

 

Nos solutions
 
 
Identification et structuration des processus RH

Cartographie des métiers, des postes

Création des parcours de professionnalisation (ingénierie de formation, plan de développement des compétence, entretiens annuels et professionnels)

Formations des managers : ambassadeurs RH

Initiation aux démarches collaboratives

Enquête collaborateurs

Qualité de Vie au Travail

 

 

 

 
Co-piloter vos projets de transformation RH
 

Votre contexte
 
 
VOTRE TRANSFORMATION NECESSITE DE MENER DES PROJETS DE FOND
 
Flexibilité, aménagement des temps et lieux de travail, GPEC, transfert de compétences, QVT

...
 

Vos questions
 
 
Par où commencer ?

Comment trouver le temps et les ressources pour mener à bout le projet ?

Qui impliquer ?

Quel résultat en attendre ?

Cette transformation peut-elle provoquer des effets secondaires ?

 

Nos solutions
 
 
Co-pilotage de projet

Cadrage

Identification des parties prenantes internes voire externes (partenaires de formation par exemple)

Constitution du comité de pilotage

Animation du projet

Mise en place de pilote, d’expérimentation

Evaluation continue & finale

Retours d’expérience et amélioration continue